jueves 29 de noviembre de 2007

Subida del pan y la leche

Según un estudio que he realizado,la subida del pan y la leche se debe a la subida del precio de la harina por la escasez del cereal,ya que lo convierten en combustible.Al haber escasez del cereal,el ganadero tiene que comprarlo más caro para alimentar a los animales.Como consecuencia, al pagar más dinero en alimento para los animales,el ganadero tiene que aumentar el precio de venta de la leche.

Otros alimentos que han subido han sido los derivados de la leche(yogur,queso...)y del trigo.

miércoles 28 de noviembre de 2007

Ventajas e inconvenientes del mercado (Tema de debate; Tema 5)

Después de haber leído estos documentos,debate con tus compañeros las siguientes cuestiones:

-¿Qué ventajas brinda el mercado?

Las ventajas que tiene es que el mercado tiene capacidad de constituir un sistema de señales que se emiten a productores y compradores.También genera información insustituible para lo que se quiere comprar.

¿Qué inconvenientes acarrea?

Acarrea los inconvenientes de que distribuye mal y necesita una compensación o corrección por parte de la sociedad para servir al principio de equidad.En algunos casos importantes el mercado asigna mal los recursos, y a nivel internacional el mercado hará desastres, como aumentar y profundizar las diferencias entre ricos y pobres.

-¿Cómo pueden llegar a corregirse los fallos de mercado?

Con la intervención del Estado para que las empresas no aumenten los precios.

-¿Qué papel debe de jugar el mercado en la sociedad y en la organización de la actividad económica?

Vender los bienes de primera necesidad a un precio razonable,sin importar la condición social.

viernes 23 de noviembre de 2007

UN CONSEJO ESTATAL FOMENTARA EL COMPROMISO SOCIAL DE LAS EMPRESAS

1-¿Has oído hablar del termino Responsabilidad Social Corporativa?

No

¿A que se refiere?

Se refiere a la contribución activa y voluntaria de las empresas al mejoramiento social, económico y ambiental con el objetivo de mejorar su situación competitiva y su valor añadido.

¿Hacia que áreas se orienta?

Hacia el social,económico y ambiental.

¿Consideras importante la integración de este tipo de responsabilidad en las empresas?

Sí,porque es bueno cuidar el medio ambiente.

¿Conoces alguna empresa que lleve a cabo proyectos de cooperación?

Repsol YPF,Telefónica...

2-¿Conocían o no este tipo de actuaciones por parte de las empresas?

No lo conocía.

Mencionar alguna que les haya llamado más la atención.

Telefónica,Repsol YPF.

Comentar la desventaja que pueden presentar las pequeñas empresas que cuentan con menos recursos económicos frente a las grandes a al hora de adoptar este tipo de responsabilidad.

La desventaja que puede tener una empresa más pequeña es que no tiene los suficientes medios para contribuir activa y voluntariamente con esa empresa.

¿Crees que existen “trabajos de hombres” y “trabajos de mujeres”?

No,tanto los hombres como las mujeres pueden desarrollar el mismo trabajo.

¿A que se puede deber que cada año es mayor el porcentaje de mujeres que trabajan el la administración pública, y por el contrario es difícil encontrar a mujeres en los consejos de administración de las empresas?

Porque prefieren estudiar oposiciones y tener un puesto fijo.

Imagina que estas ya estas dentro del mundo laboral, ¿Te afectaría negativamente a ti o a tu rendimiento que tu jefe/a fuera de una nacionalidad distinta a la tuya?¿Y de distinta orientación sexual?

No porque lo importante es que sea buen jefe sin importar la nacionalidad o la orientación sexual.

¿En tu opinión crees que existe realmente discriminación entre personas con igual formación académica o solo es un tópico? Comentar si conocen algún caso.

No,aunque seguramente en alguna empresa sí que ocurrirá.

miércoles 14 de noviembre de 2007

Empresas de Huesca

Julve Pavimentos HOGAR/ DECORACIÓN/ CONSTRUCCIÓN

Sector: Secundario
Tamaño:Mediano
Ámbito de actuación: local
Titularidad del capital: privada
Forma jurídica: Sociedad Limitada


Agrigan Reparte productor zoosanitarios http://www.agrigan.es/empresa.php




Sector: Primario
Tamaño: Grande
Ámbito de actuación: nacional
Titularidad del capital: Privada
Forma jurídica: Sociedad Anónima



Navas Restaurante



Mariano Navas es la referencia obligado para los cocineros oscenses. En su ausencia, en este restaurante se puede seguir degustando su legado con platos como la ensalada templada de pasta fresca, la dorada sobre lecho de pisto o las mejillas. Los vinos de Somontano pueblan su carta de vinos.

Sector: Terciario
Tamaño: Mediano
Ámbito de actuación: local
Titularidad del capital: privada
Forma jurídica: Individual


Tolosana Pasteleria Industria del pan,bolleria,pasteleria y galletas.Fabricación y compraventa al por menor de productor de panadería,pastelería y confitería.El objeto social podrá ser desarrollado,total o parcialmente,mediante titularidad de accione o participación.

Sector: Terciario
Tamaño: Grande

Ámbito de actuación: local
Titularidad del capital: privada
Forma jurídica: Sociedad Limitada

Maquinaria -- LUNA EQUIPOS INDUSTRIALES S.A http://www.lunaei.es

Fábrica de Huesca. En ella se producen los diferentes tipos de grúas móviles, actualmente hasta 90 t de capacidad de elevación, instalados principalmente sobre chasis todo terreno rápidos fabricados por LUNA o camiones comerciales

Sector: Secundario
Tamaño: Grande
Ámbito de actuación: nacional
Titularidad del capital: privada
Forma jurídica: Sociedad Anónima

Inmobiliarias -- FINCAS OSCA

La experiencia acumulada durante más de 30 años dedicados en exclusiva a la compraventa de todo tipo de inmuebles, los alquileres, las valoraciones y el asesoramiento,han aportado la capacidad de gestionar con la máxima eficacia cualquier proyecto inmobiliario. Eficacia que pone a disposición de los clientes a través de los diferentes departamentos de la empresa.


Sector: Terciario
Tamaño: Mediana
Ámbito de actuación: Local
Titularidad del capital: privada
Forma jurídica: Sociedad Anónima



Autobuses Alosa http://www.alosa.es/ Medio de transporte


Automóviles la Oscense S. A., nació en 1935 y desde entonces ha adquirido una gran experiencia y relevancia en el sector del transporte de viajeros, paquetería y encargos poniendo en cada uno de sus servicios diarios toda la profesionalidad de su organización para obtener la satisfacción y la confianza de sus clientes.
En el año 2005 adquirió los activos de Autocares Cortés S.L.,

Automóviles la Oscense S.A. y la Compañía de Transportes Alto Aragonesa S.L. participan mayoritariamente en Aragonesa de Automóviles S.A. (Aramóvil S.A.) concesionario oficial de Citröen en Huesca.
Todas estas empresas tienen su domicilio fiscal y social en Huesca donde se ubican sus oficinas centrales, disponiendo también de otras localidades (Zaragoza, Sabiñánigo, Barbastro, Jaca) de oficinas, garajes, talleres mecánicos y de mantenimiento.


Sector: Terciario
Tamaño: Grande
Ámbito de actuación: Nacional
Titularidad del capital: Privada
Forma jurídica: Sociedad Anónima


S.D. Huesca Equipo de fútbol de 2º División B



De la unión de un sentimiento por el fútbol y del apoyo de la Ciudad de Huesca, nació el "Huesca Fútbol Club", allá por el año 1910. Don Jorge Cajal fue el primer Presidente de la entidad

oscense. El Huesca no entró a formar parte de la Federación hasta el año 1922.

Sector: Terciario
Tamaño: grande
Ámbito de actuación: Local
Titularidad de su capital: privada
Forma jurídica: Sociedad Anónima



Aramón Estación de esquí www.aramon.es/



Es una sociedad anónima participada a partes iguales por el Gobierno de Aragón e Ibercaja, que gestiona la mayoría de las estaciones de esquí de esta comunidad autónoma. La idea de esta Sociedad anónima es utilizar las posibilidades que dan las montañas de Aragón para, valiéndose del turismo, lograr un mayor desarrollo en la región.
Para esto se creó una sociedad que integra cinco de las siete estaciones de esquí situadas en esta comunidad autónoma, tres en la provincia de Huesca y las dos restantes en la de Teruel.

Sector: Terciario
Tamaño: grande
Ámbito de actuación: local
Titularidad de su capital: privada
Forma jurídica: Sociedad Anónima



HOSPITAL GENERAL SAN JORGE Centro sanitario


En Julio de 1967 inicia su actividad bajo la denominación de Residencia Sanitaria San Jorge del Seguro Obligatorio de Enfermedad y/o Seguridad Social, dependiente del extinto Instituto Nacional de Previsión. Su construcción entra dentro de la última fase en la implantación sanitaria de la seguridad social, en concreto fue el penúltimo hospital que se integra en la red.En 1990 el hospital se acoge al Plan Director del Insalud para adecuación de hospitales de más de 25 años.


Sector:Terciario
Tamaño:grande
Ámbito de actuación:local
Titularidad de su capital: pública
Forma jurídica: Sociedad de interés social


Discoteca Manhattan Sala de fiestas

Sector: Terciario
Tamaño: grande
Ámbito de su actuación: local
Titularidad del capital: Privada
Forma jurídica: Empresa individual


Harinas Porta S.A. Fábrica de Harina



Obtiene harinas de trigo para las industrias panadera, galletera, panadería industrial y pastelera.

Sector: Secundario
Tamaño: Grande
Ámbito de su actuación: Local
Titularidad del capital: Privada
Forma jurídica: Sociedad Anónima


Monasterio de Boltaña Antiguo Monasterio de Boltaña que ha sido reconvertido en hotel.



Construido a mediados del siglo XVII por la Orden de los Carmelitas Descalzos, el edificio está proyectado en un lugar idóneo para el recogimiento y disfrute de la belleza del entorno.

En 1920 el edificio fue adquirido y rehabilitado para la asistencia medico-quirúrgica de los enfermos con problemas respiratorios.Después de 70 años de actividad como sanatorio, el viejo edificio pasó a ser un lugar vacacional para turistas y campamentos de jóvenes.Rescatado del inexorable paso del tiempo, el Monasterio de Boltaña renace tras una exquisita rehabilitación, respetando toda la belleza arquitectónica original del siglo XVII.

Sector: Terciario
Tamaño: grande
Ámbito de su actuación: Local
Titularidad del capital: Privada
Forma jurídica: Sociedad Anónima

Horcona Club Hielo Jaca Equipo de hockey sobre hielo,que cuenta en su palmarés con 8 ligas y 11 copas.




Sector: Terciario
Tamaño: Grande
Ámbito de su actuación: Local
Titularidad del capital: Privada
Forma jurídica: Sociedad Anónima

martes 13 de noviembre de 2007

Actividades Tema 4

1) Observa la empresa en la que pasas tantas horas al día: tu centro escolar.

-Describe la división del trabajo existente


El instituto está dividido en:

-Profesores
-Personal de administración
-Conserjes
-Personal de la limpieza
-Alumnos

-Define el bien o servicio que se produce
Se produce el servicio de educar a los alumnos y enseñarles un poco de cultura general.


-Cuáles son sus objetivos.

El objetivo del instituto es que salgamos bien preparados para ir a la universidad o para un trabajo si no vamos a seguir estudiando.

-Cuáles son sus elementos.

Los elementos que lo forman son:

El edificio y todo el material que está dentro,las clases...
Las personas que trabajan en el instituto.
Los alumnos

-Clasifícala según los distintos criterios utilizados.

Sector: terciario
Tamaño:grande
Ámbito de actuación: local
Titularidad del capital: pública

2) Imagina un sistema económico en el que se decida suprimir la empresa tal como hoy la conocemos,pero sin renunciar a las ventajas de la división del trabajo:

¿Cómo se coordinaría la producción?


Por el ciclo de producción.

¿Qué consecuencias tendría para nuestra sociedad?

La producción descendería.

¿Puedes imaginar algún mecanismo alternativo a la empresa?

Hacer que funcione mediante máquinas,aunque eso es muy complicado y costoso.

3) Supongamos que eres el propietario de una empresa y tienes que comprar una nueva furgoneta que cuesta 30.000 euros.Explica las distintas posibilidades de financiación que tienes a tu alcance.

Financiación propia: recursos propios

Financiación ajena: recursos ajenos(se pueden conseguir en bancos y cajas de ahorro,a través de bonos u obligaciones,o a través del crédito comercial)

4)Analiza el siguiente caso relacionado con el tema de la responsabilidad social de las empresas:

-¿Cuáles son los hechos?Identifica los diversos intereses económicos que están en juego

Lo que ocurre en el texto es que a una fábrica química que da trabajo al 10 % de una localidad, le han pedido que cierre porque los vecinos que viven del turismo están preocupados por los vertidos y filtraciones conminantes,ya que puede perjudicarles.Pero la fábrica ha amenazado con mudarse a otro país y dejar sin empleo a ese 10 %.

Los intereses económicos que están en juego son:

-Las personas que viven del turismo, porque si hay tanta contaminación la gente que quiera ir de visita no irá y no ganarán dinero.
-Las personas que trabajan en la fábrica porque se pueden quedar sin empleo.
-Los beneficios de la empresa.

¿Qué opciones existen?¿Cuál es el coste de oportunidad de cada una de las opciones?

Trasladar la fábrica y que 500 personas se queden sin empleo o cerrar la fábrica.

El coste de oportunidad en ambos casos son las 500 personas que se quedarían sin trabajo.

Elige la mejor opción,aportando las razones que han pesado en tu decisión.


Lo mejor sería que la fábrica contaminara menos,pero sino yo dejaría la fábrica,porque si se cierra o se traslada 500 personas se quedarían sin trabajo.

5)Imagina que junto con unos amigos decides poner un negocio de comida rápida(bocadillos)que elaboráis comprando los ingredientes necesarios.

-El local y otros gaston fijos os suponen 120 € diarios,y los gastos variables por bocadillo son 1 euro,además del salario de 50 € diarios para cada socio que trabaja.

-Como tenéis la duda de cuántos váis a trabajar en el negocio, tendréis que hacer cálculos para ver qué es lo que os interesa.


(si no se ve la foto,la tabla está hecha a mano)




Considera el caso de que de decidas por 4 socios en el negocio: ¿a qué precio venderéis los bocadillos para obtener algún beneficio?


Vendiendo los bocadillos a 3.5€ se obtiene un beneficio de 55 € diarios


¿Cuáles serían los beneficios diarios y el beneficio por cada unidad vendida?


Diarios 55 € y por unidad: 3.5 € - 1 €= 2.5 € de beneficio


6)Trata de enumerar las personas y tareas que han sido necesarias para producir un bien que consumas habitualmente; por ejemplo, tu cuaderno de trabajo.


Reconstruye todos los pasos, actividades y personas que han intervenido en su fabricación desde el momento en que se obtuvieron las materias primas necesarias para fabricarlo hasta que llegó a tus manos.


-Primero las personas que se encargaron de cortar el árbol y transportarlo a una fábrica.


-Las personas que extrajeron la celulosa del árbol.


-Después las personas que se encargaron de convertirlo en papel.


-Una vez hecho el papel, las personas que se encargaron de empaquetar los papeles.


-Llevarlo a otra máquina para ponerle los espirales y las personas que hicieron posible la construcción de los espirales.


-Una vez hecho el cuaderno, las personas que se encargan de meter los cuadernos en cajas.


-El conductor que transporta las cajas a las tiendas.


-El vendedor de la tienda que te vende el cuaderno.


7)Señala ejemplos de bienes intermedios y de bienes finales correspondientes.


Harina que luego es transformada en pan.


Papel que luego es transformado en libro.


8)Identifica dos empresas que conozcas, una grande y otra pequeña.¿Cuáles son las ventajas y los inconvenientes de la pequeña frente a la grande?


Grande: GM(General Motors)/Opel


Pequeña: Bar Mondino


Ventajas: los beneficios que se sacan después de pagar a los proveedores va a parar a los dueños,sin preocuparse de pagar a los empleados,a no ser que tengan camarero.Además,en las empresas pequeñas cada uno se preocupa de sus asuntos.Sin embargo en una empresa grande hay que pagar a los empleados y son los jefes los que se deben de preocupar sobre los asuntos de la empresa para que funcione.


Inconvenientes: la empresa grande,al ser más conocida,atrae a más clientes, mientras que en la pequeña es más difícil que acuda la gente si no la conoce.


9)Utilizando los conceptos vistos en la unidad, explica el significado de la viñeta.


Significa que,se ha mecanizado tanto el trabajo,que el hombre en un futuro será remplazado por las máquinas.

domingo 11 de noviembre de 2007

Los cálculos económicos de las empresas (Pensar como economista; Tema 4)

-Una empresa produce al año 20000 unidades de un bien, con unos costes fijos por valor de 180000 euros y unos costes variables de 300000 euros. Si vende cada unidad producida a 30 euros,¿cuál es su coste por oportunidad o coste medio?

Cme = CT/nº de unidades= Costes fijos + costes variables/ nº de unidades

Cme= 180000euros + 300000 euros/20000unidades = 480000 euros/ 20000 unidades= 24 €/unidadad

¿Cuál será el beneficio anual de dicha empresa y cuánto gana en cada unidad?

Beneficio = Ingresos - CT = 20000*30 - 480000 = 600000 - 480000= 120000 euros

Bº unitario= Precio - Cme = 30 - 24 = 6 €

-Una empresa, para producir 1000 unidades de un bien, tiene que pagar 90000 euros en concepto de salarios y 120000 euros por las materias primas y otros gastos. ¿A cuánto tiene que vender cada unidad si quiere obtener unos beneficios de 30000 euros?

30000= 1000x - 210000

240000= 1000x

x= 240000/1000= 240 €

jueves 8 de noviembre de 2007

La Sociedad Limitada Nueva Empresa

La Sociedad Limitada Nueva Empresa (SLNE) es una especialidad de la Sociedad de Responsabilidad Limitada, cuya finalidad es la de agilizar los trámites administrativos necesarios para la constitución de las pequeñas y medianas empresas, adaptándose a sus necesidades y facilitando su puesta en marcha de una manera rápida, sencilla y con garantías jurídicas.

Características:


-Es una especialidad de la Sociedad de Responsabilidad Limitada (SL).
-El número de socios máximo es de cinco en el momento de la constitución y han de ser personas físicas.
-El Capital mínimo es de 3.012 euros y el máximo de 120.202 euros.
-El Objeto Social es genérico para permitir mayor flexibilidad en el desarrollo de actividades empresariales distintas sin tener que modificar estatutos.
-Se podrán utilizar unos Estatutos Sociales orientativos, lo que facilitará realizar la constitución de la sociedad en 48 horas.
-No es obligatorio el Libro de Registro de socios, pues no es necesario por el reducido número de socios.
-Los administradores de la sociedad han de ser socios y no se prevé la existencia de un consejo de Administración.


Ventajas:


-Aplazamiento sin aportación de garantías del Impuesto de Transmisiones Patrimoniales y Actos Jurídicos Documentados (ITP/AJD, por la modalidad de operaciones societarias, derivadas de la constitución de la Sociedad durante el plazo de una año desde su constitución.
-Aplazamiento sin aportación de garantías, de las deudas tributarias del Impuesto sobre Sociedades correspondientes a los dos primeros períodos impositivos concluidos desde su constitución.
-Aplazamiento o fraccionamiento, con garantías o sin ellas de las cantidades derivadas de retenciones o ingresos a cuenta del IRPF que se devenguen en el primer año desde su constitución.
-No obligación de efectuar pagos fraccionados del Impuesto sobre Sociedades, a cuenta de las liquidaciones correspondientes a los dos primeros períodos impositivos desde su constitución.
-Cuenta ahorro-empresa cuyos fondos deben destinarse a la constitución de una empresa, con una duración mínima de dos años con, al menos, un local y un empleado con la forma jurídica de Sociedad Limitada Nueva Empresa, y cuyo régimen fiscal es similar al de la cuenta ahorro vivienda (devolución en el IRPF del 15% del importe depositado en la cuenta con el límite de 9.015,18 € anuales durante un plazo máximo de 4 años).

sábado 3 de noviembre de 2007

Crear empresas

VÍVERO DE EMPRESAS 2º BACHILLER
" BLUEJA ": Creo que les costaría sacar la empresa adelante porque las diferentes marcas de teléfonos explicarían muy bien el uso del bluetooth de los móviles en las instrucciones para que la gente siguiera confiando en ellos.

" ECOSOLAR ": Es buena idea porque con las placas solares se ahorraría mucha electricidad y sería beneficioso para el medio ambiente,ya que contaminaría menos.

" DOMORIEGOS ": Es buena idea porque se podría programar el sistema de riego sin que tenga necesidad de ir un jardinero a instalarlo.Lo bueno que tiene es que se ahorra dinero porque no habría jardineros que controlaran el riego,sin embargo,el inconveniente que tiene es que dejaría a muchas personas sin empleo.

"TENDENCE": Está bien la idea de esta empresa porque a la hora de comprar la ropa se pueden ahorrar las filas y las aglomeraciones.Los inconvenientes que presenta esta empresa es que no la persona que está comprando no se puede probar la ropa,por lo tanto no sabe si le vale o no,y al comprar on-line no haría falta dependientas en las tiendas,por lo que se quedarían sin empleo.

" DISA-DREAMS" : Esta empresa tendría éxito porque hay pocas agencias de viajes para discapacitados,que no tienen casi la oportunidad de viajar,y con esta agencia sí que podrían hacerlo.

" YOU ": Creo que lo tendrían bastante complicado para salir adelante porque actualmente hay muchas tiendas especializadas en nutrición y en otros bienes,por lo que tendrían gran competencia.

"MÖBELING ": Esta idea está muy bien porque cada vez los pisos son más pequeños,por lo que es difícil encontrar muebles que se adapten a la vivienda.

"MASKOTERIO ": Me parece una muy buena idea porque al morir las mascotas la gente no sabe donde las tiene que llevar, por lo que teniendo un cementerio se ahorrarían muchos "quebraderos" de cabeza pensando en donde enterrar al animal.Además,podrían ir a visitarlo siempre que quisieran.

" CUSTOMGIFT": La idea es original, aunque el inconveniente que tiene es que, al ser regalo on-line, en el ordenador parezca una cosa,y luego una vez lo tenga la persona,no le guste.


El proyecto que más me ha gustado es el de Maskoterio.



INCUBADORA DE EMPRESAS(2º BACHILLER 2006/2007)
La empresa que me pareció más original fue la de Bal & Park, ya que sería innovadora en Zaragoza, que siendo una de las ciudades más importantes de España,no cuenta con un gran centro de diversión,por lo que atraería al turismo.

La iniciativa empresarial de los jóvenes(Informe; Tema 4)

¿Qué razones se dan en el informe para explicar el nacimiento de una nueva cultura empresarial?



Buscar trabajo como una manera alternativa personal, formar empresas que prestan servicios especializados, convertir una afición en una actividad lucrativa...



Señala y diferencia en el texto afirmaciones referidas a hechos de otras referidas a opiniones.



Opiniones referidas a hechos:



Iniciar un trabajo por cuenta propia se ha convertido en una de las salidas más usadas por los jóvenes para acceder al empleo.



Casi la mitad de los proyectos de jóvenes emprendedores corresponde al sector servicios.



Muchos de los nuevos emprendedores han optado por proyectos relacionados con la recuperación de oficios artesanales, restauración de antigüedades,jardinería,etc.



Opiniones referidas a opiniones:



Convertir una afición en una actividad lucrativa puede ser una idea interesante.



El requisito fundamental para lanzarse a esta aventura es tener confianza en uno mismo y contar con un proyecto innovador y realista.



¿En qué se distinguen las sociedades anónimas laborales y las cooperativas de trabajo de otro tipo de sociedades?



La diferencia es que las sociedades anónimas laborales y las cooperativas son empresas que por sus objetivos y características gozan de ayudas y protección,mientras que las demás sociedades no gozan de esas ayudas.



¿Por qué crees que son las dos fórmulas más utilizadas por los emprendedores?



Porque la frontera entre trabajador y empresario es casi inexistente.



A partir de una idea de negocio que te resulte interesante para llevarla a cabo, elabora un proyecto de iniciativa empresarial describiendo brevemente la secuencia de pasos que hay que seguir desde el inicio hasta su puesta en marcha.


Guardería para niños disponible las 24 horas,fines de semana incluídos..Primero estudiaría una carrera que estuviera destina a estar con niños,como magisterio.Evaluaría las posibilidades que tiene la empresa de tener éxito y vería si hay mucha competencia.Si todo esto fuera positivico,pasaría a buscar un local,preferiblemente grande para que los niños pudiesen jugar y tuvieran una habitación para dormir.Contrataría gente cualificada para que atendieran a los niños y necesitaría saber lo que me costaría montar la guardería,hacer publicidad,etc y buscar ayudas para que saliera adelante.